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创新创业

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2019年管理系创新创业典型案例(3)

日期: 2020-11-05 发布者: 智库管理

Easy R”,让创业更简单

Easy R”是大家管理系一个创新创业的典型例子。大学生创新创业项目促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才而成立的项目。

一个创业策划的形成是一个创业的起步期,如果在这一步能够将其做好,精准定位,那么后期开展的工作也将会减少许多不必要的麻烦,因此,接下来将展示此团队的孵化过程。

图片1.png


一、实行总结 3

1.1企业概述 3

1.1.1企业名称 3

1.1.2企业LOGO 3

1.1.3企业团队 3

1.1.4企业理念 4

1.1.5企业宗旨 4

1.1.6企业原则 4

1.2业务范围 4

1.3企业选址 4

1.4创业背景 4

1.4.1项目前景 6

1.5场地和设施 7

1.6服务流程 7

1.6.1线上服务 7

1.6.2 预约流程 7

1.6.3 特色服务 8

1.7 创业优势 8

二、基本描述 9

2.1管理咨询行业在中国的发展 9

2.2管理咨询的现状 10

2.3管理咨询行业的市场前景 11

三、市场分析 12

3.1 管理咨询的需求市场需求 12

3.2市场调查 12

3.3中国管理咨询企业数据分析 17

3.4市场竞争 22

四、营销与推广 23

4.1市场开拓 23

4.2营销策略 25

4.3定价策略 25

五、管理体系 27

5.1组织形式 27

5.2人员配置表 28

5.3咨询师招聘 30

5.3.1任职资格 30

5.3.2甄选程序 31

5.4管理规章制度 31

5.4.1管理常规制度 31

5.4.2绩效评估 31

六、 风险分析 33

6.1市场竞争风险 33

6.2财务风险 36

6.3专业风险 37

6.4管理风险 38

6.4.1咨询答疑人员面临的风险 38

6.4.2咨询室所面临的风险 38

七、企业发展战略 39

7.1初期战略 39

7.2中期战略 39

7.3长期战略 39

八、管理咨询过程与专业设置 41

8.1专业管理咨询的基本设置 41

8.2管理咨询流程与阶段 42

8.3顾客选择咨询在线答疑人员步骤 44

8.4优秀管理咨询师的专业特征 44

8.4.1咨询师的个人能力 44

8.4.2咨询资质 45

8.4.3咨询师职业素养 45

   8.4.4咨询师前景 45

透过这个目录,大家也可以深深感受一个创业团队所需要在前期完成的工作以及需要的相关资料。

接下来,将会挑选此创业团队形成过程相关重要的方面所在。


中国管理咨询企业数据分析

管理咨询企业数据分析

名称

开办处

成立日期

人员规模

业务领域

品牌先容

模式

联系电话

      河北容学企业          管理咨询有限责任企业

河北市CBD中心

2018/1/4

企业管理,企业策划,企业咨询,学问输出,战略输出,战略问题权威引导,实体项目合作

企业咨询管理服务,大型活动组织服务,企业形象策划服务,贸易咨询服务,市场分析调查服务,会议及展览服务

公众号线上服务,线下咨询,团队策划


正略钧策有限企业

北京市丰台区东管头1号院3号楼2048-5室

2009/2/18

100-499人

战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金

以咨询为核心业务,积极整合利益相关者,包括:大学、供应商、国际咨询机构、本土咨询机构、政府、NGO、行业协会、企业、媒体和社会公众

线上回复,线下咨询,团队策划


北京北大纵横管理咨询有限责任企业

北京市海淀区科学院南路2号融科资讯中心A座5层509A

2000/9/11

500-999人

企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业学问、业务流程重组、企业信息化等

业务领域涉及房地产、石油石化、连锁经营、消费品及零售行业、运输物流、煤炭、电力、冶金、政府等



北京华夏基石企业管理咨询有限企业

北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座19层

2006/1/12

100-499人

企业管理咨询;投资咨询;企业策划;技术开发、技术推广;会议服务、承办展览展示活动;人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务;人才推荐;人才招聘。

帮助学员主动学习和提升能力,协助企业管理者管理好内部培训,致力于整合、传播国内外先进管理智力成果,并推进其在中国管理实践中的运用

服务端平台使用,

010-58752828

圣略科技信息咨询有限企业

北京市朝阳区来广营诚盈中心3号楼四层

2014/8/18

小于50人

科技信息咨询服务;信息技术咨询服务;企业管理咨询服务;企业总部管理;企业形象策划服务;企业财务咨询服务;职业技能培训(不包括需要取得许可审批方可经营的职业技能培训项目);商品信息咨询服务;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);App批发;App零售;App开发;游戏App设计制作;App服务;App测试服务;

一体式实战培训体系、情景式内训、全职咨询顾问团队、ITApp研发,打造从培训到App产品落地全套服务,为企业提供整体解决方案。

拥有appApp,含有专业考试,线下主题活动,开设学习班程


北京同心动力企业管理顾问有限企业

北京市平谷区平谷镇府前街31号(招商局院内)

2002/6/6

小于50人

是一家以企业全系统管理、企业变革、组织学问变革咨询、企业学问咨询、企业学问培训而著称的国际化管理咨询企业。企业管理咨询(中介除外);计算机的技术开发及转让;组织学问艺术交流活动(演出、棋牌除外);承办展览展示

是一家以企业全系统管理、企业变革、组织学问变革咨询、企业学问咨询、企业学问培训而著称的国际化管理咨询企业。

培训,授课和引导


罗兰贝格企业管理       (上海)有限企业

上海市静安区南京西路1515号2301-2310室

2009/12/11

100-499人

汽车,能源、公用事业及化工,组织变革与领导力,政府与公共,工程产品及高科技,金融服务,零售及快速消费品,医药,房地产,交通运输、物流和旅游

受母企业委托为母企业及其所投资企业或者关联企业提供经营决策、市场营销服务、资金运作及财务管理、技术支撑和研究开发、员工招聘培训及管理。投资咨询、市场策划(广告除外)、企业管理咨询及服务。

微信公众号


科尔尼(上海)企业     咨询有限企业

中国(上海)自由贸易试验区世纪大道88号34楼,01、05-08、10单元

2000/3/13

50-99人

运营与供应链管理,汽车与交通,能源与流程管理,金融机构,企业规划与经济发展,消费品与零售

企业管理咨询、投资咨询、商务咨询、市场战略调研及信息咨询。

微信公众号


王道管理咨询有限企业

北京市大兴区金星西路5号及5号院3号楼1007室

2016/9/14

小于50人

组织学问艺术交流活动;教育咨询;会议服务;企业形象策划

经济贸易咨询;组织学问艺术交流活动(不含演出);承办展览展示;技术开发、转让、咨询、服务;计算机技术培训;教育咨询;会议服务;企业形象策划;App开发;设计、制作、代理、发布广告;销售学问用品、App及辅助设备、电子产品;出版物零售等

手机app,PC端网课,线下开课学习

010-80220935

神州英才企业管理顾问(北京)股份有限企业

北京市

2011/2/25

162人

中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业学问等管理咨询与培训服务

通过建立“最佳雇主”与“职场精英”会员俱乐部,为雇主与雇员提供涵盖整个商业过程和职场生命的一系列服务,包括人才成长、培训服务、员工测评和筛选、资信评估、人才推荐等

微信公众号,学习进修,建立会员俱乐部,企业微博,MBA培训

010-8719-1515

 成都明德管理咨询            有限企业

成都市武侯区高升桥街2号

2007/8/20

小于50人

企业管理,企业服务,咨询服务,管理咨询,企业通用服务,企业管理咨询。

是一家聚焦于企业管理问题的咨询企业,专一为企业解决内部棘手的管理问题,提升企业管理水平和竞争能力。



科睿(北京)              管理咨询有限企业

北京市朝阳区东四环中路39号9层B单元1020

2013/8/26

小于50人

企业管理咨询;技术推广服务;会议服务。

科睿管理咨询是中国第一代专业顾问企业。企业致力于为企业提供专业化、全国领先水平的管理咨询和培训服务,以帮助组织和个人取得持久的竞争力,推动企业管理的可持续发展。



江苏誉谋企业管理咨询          有限企业

连云港市经济技术开发区大浦工业区高新八路9号

2017/11/17

企业管理咨询;商务信息咨询;常识产权代理服务;市场营销策划;会议服务;礼仪服务;财务信息咨询(不得从事代理记账) ;App开发;设计、制作、代理、发布国内各类广告;电脑图文设计;电子产品、机械设备及配件的销售;新能源科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。

企业致力于为企业提供高效、实用、科学的企业管理体系、运营体系、绩效体系等服务;致力于为企业解决管理上的困扰,提高生产效率、降低企业运营成本、提升员工实战管理能力,进而为企业打造一支优秀管理团队,助推并加速企业的效益化、规范化、规模化发展进程。



联桥管理咨询(上海)有限企业

上海市静安区北京西路1701号1402室

2007/5/28

小于50人

企业管理咨询,投资咨询(除经纪) ;计算机App的开发、制作、销售自产产品,企业管理App的批发、进出口,佣金代理(拍卖除外),并提供相关的技术咨询和技术服务及售后服务。

旨在支撑客户企业全球业务的发展与变革,解决企业中可能存在的差异,实现企业内外的对话与沟通,从而协助企业实现价值的最大化。特别是在协助企业战略实现,即企业战略在现场业务实施与IT系统建设的共同落实上,拥有丰富的经验,能够提供高品质的咨询服务。



上海益效即腾企业                        管理咨询有限企业

上海市黄浦区河南南路33号19层21F室核准日期  登记机关

2018/4/16

企业管理咨询,商务咨询,市场营销策划。组织管理,流程管理,企业服务,战略管理,计划管理,企业通用服务,员工绩效,人力资源管理,工业能效管理服务。

致力于帮助企业快速并持续提升经营业绩,并以咨询效果作为主要工作目标的专业管理咨询机构。主要提供的咨询服务有企业经营业绩提升、计划管理、流程管理、绩效管理、人力资源管理等。



宁波青铜企业管理咨询有限企业

宁波市江北区长兴路677号、685号、687号3幢

2016/6/24

小于50人

企业管理咨询,企业认证咨询,商标代理,计算机App技术研发,礼仪服务,公关策划,展览展示服务,经济信息咨询,会务服务,企业形象策划,品牌策划,市场营销策划。

专业从事体系认证咨询、产品认证咨询、V验厂咨询、精细化管理驻厂咨询的优秀企业。企业师资力量雄厚,拥有众多多年丰富实践经验的专业高级管理咨询师、管理咨询师、国家注册高级认证咨询师、国家注册认证咨询师;企业与国内、外著名认证机构、试验站。



以上是其他咨询企业的相关资料,所谓知己知彼,百战不殆。也正是这个道理,了解类似或者相同行业的企业有利于找到本企业良好的定位,以此更好发展自己。


人员配置表

部门

职位

数量

职责概述

任职资格

管理部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出企业中长期发展规划;根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实;根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。

企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关常识。

熟悉国家相关法律法规政策;具备先进的企业管理常识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关常识;具有出色的领导管理能力;具备良好的沟通协调能力;具备良好的谈判能力及公关能力;具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;良好的职业道德素质。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

会计凭证的核签、编织、整理保管财务会计档案;负责登记保管各种明细账、总分类账;定期对账、如发现差异,查明差异原因,处理结账时有有关的账务的调整事宜;规范处理企业总账会计核算工作,处理会计税务报表;报销单据初步审核;配合财务经理作财务分析、为管理层提供数据,降低不合理的费用开支。

大学专科或中等专业学校毕业。初步掌握财务会计常识和技能。熟悉并能按照实行有关会计法规和财务会计制度。能担负一个岗位的财务会计工作。

熟悉账目编制,预算和台账资金往来,应收和应付管理与实行;熟悉各种明细账、总分类账的制作和账目核查并妥善处理;熟练掌握应用财务App和办公App,财务基本的网络常识。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

管理部

 

 

 

 

 

 

 

 

2

所负责地区市场环境数据的收集、分析工作情况;客户、消费者数据的收集、分析工作;进行本地区宏观及微观市场环境调研;对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策。客户、消费者的情况的调研;报道资料的收集与撰写;市场信息收集整理分析。

本科及以上学历; 有相关金融行业证书者优先 ;英语六级,听说读写能力良好 ; 细心认真,吃苦耐劳 。

熟练使用officeApp(word、excel、ppt)及其他数据分析App; 熟悉行业业务数据结构、报表分析、数理统计,具备较强的观察能力; 有行业市场分析调研工作经验优先;工作认真负责、承压能力较强,良好的团队合作精神;对咨询行业有浓厚兴趣,文字功底优秀。

 

 

 

 

 

 

1

负责企业人力资源工作的规划,建立、实行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;  负责制定和完善企业岗位编制,协调企业各部门有效的开发和利用人力,满足企业的经营管理需要。

 

人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历。具备HR专业常识 。

具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强。熟练使用常用办公App及相关人事管理App。了解国家各项劳动人事法规政策。吃苦耐劳,工作细致认真,原则性强,有良好的实行力及职业素养。有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力。

 

 

 

 

财务部

 

 

 

 

 

1

会计凭证的核签、编织、整理保管财务会计档案;负责登记保管各种明细账、总分类账;定期对账、如发现差异,查明差异原因,处理结账时有有关的账务的调整事宜;规范处理企业总账会计核算工作,处理会计税务报表;报销单据初步审核;配合财务经理作财务分析、为管理层提供数据,降低不合理的费用开支。

大学专科或中等专业学校毕业。初步掌握财务会计常识和技能。熟悉并能按照实行有关会计法规和财务会计制度。能担负一个岗位的财务会计工作。

熟悉账目编制,预算和台账资金往来,应收和应付管理与实行;熟悉各种明细账、总分类账的制作和账目核查并妥善处理;熟练掌握应用财务App和办公App,财务基本的网络常识。

 

 

 

 

 

网络部

 

 

 

 

 

 

                     

网络部

 

 

 

 

 

 

 

1

负责对每期稿件的选用、排版的把关,对文章的内容、文字负有全部责任;负责所选稿的编辑、校对;编在规定时间内将版面编辑、校对好;确定编辑计划,根据工作需要策划选题;按时推稿。

大学专科及以上学历;优先选用专业为文字专业的人员。

掌握良好的语言能力和口头表达能力;掌握媒体制作、传播与宣传技巧与方法的常识。这包括通过书面、口头及可视媒体来替换通知和娱乐的方式;掌握显示、推广和销售产品或服务的原则和方法的常识 。这包括营销策略和战术,产品展示,销售技巧,和销售的控制系统;掌握文字处理,文件管理和记录,设计形式,以及其他办公程序;拥有良好的写作能力;较熟练掌握办公自动化和排版常识。

 

 

 

 

 

线

 

 

 

 

 

 

 

2

收集和分析市场数据,并定期反馈最新信息;记录并处理客户的投诉问题;对现有客户,主动进行耿话跟踪回访,了解客户需求,满足客户需要; 拓展与老客户的业务,建立和维护客户档案,做好上门客户的接待和电话来访工作,及时记录客户信息; 协调企业内部资源,提高客户满意度,积极完成企业规定或部门的工作目标,为客户提供主动、热情、满意周到的服务。

初中以上学历,年龄无具体限制,身体健康、品貌端正、诚实肯干;普通话流利,善于沟通,具有亲和力;吃苦耐劳,有上进心,服从企业管理;有相关工作经验者优先录用。

初中以上学历,年龄无具体限制,身体健康、品貌端正、诚实肯干;普通话流利,善于沟通,具有亲和力;吃苦耐劳,有上进心,服从企业管理;有相关工作经验者优先录用。

 

 

 

 

 

 

业务部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

负责与对企业客户进行调研及诊断,根据客户提出的需求或诊断结果出具诊断报告;根据调研和诊断结果提出咨询顾问方案,并促成咨询方案协议达成;咨询顾问案项目的辅导实施;咨询顾问案项目效果评估。

管理学相关专业本科以上学历,3年以上大型企业相关岗位经验,学习能力强,工作热情积极、细致耐心、具有良好的沟通能力、协调能力。拥有管理咨询师证的人员优先。

熟悉了解管理学的发展背景和相关常识,能够学以致用,熟练的运用管理学常识帮助顾客解决问题以及回答困惑。拥有好学的精神,能够不断的学习和探索国内外管理理念,为国内管理体系不断完善的进程提供力量。

人员配置作为企业重要的存在,每个职位都得有确定的事务,避免了身在职位却不做事的问题的存在,一定要有高效的人员,而不是浪费资源的人。


绩效评估

图片2.png

绩效管理模型是研究影响绩效的主要因素、绩效管理作用机制以及关键控制环节等的的工具和方法。

最后,绩效的评估能够保持员工的积极性,以此保证创业企业的长期发展,从而为企业带来更多利益。

以上就是此团队的创新创业过程。

Easy R”的成功,展示了我系学生的创新创业能力,提高了学生综合素质能力。为我系创新创业的政策的落实开了一个好头,让创新创业的思想在我校稳步发展。同时也激励了众大学生,使他们重新审视自己,树立明确目标,理论与实践相结合,勤于思索,并开始各种创新创业的尝试。




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